Kos Sistem Penyimpanan Dan Perolehan Automatik

Kemunculan dan pembangunan gudang automatik adalah hasil pengeluaran dan pembangunan teknologi selepas Perang Dunia II. Pada awal 1950-an, sebuah gudang yang bertingkat dengan palet overhead muncul di Amerika Syarikat. Pada akhir 1950-an dan awal 1960-an, kren atas kren stacker yang dikendalikan kren yang dikendalikan oleh pemandu muncul. Pada tahun 1963, Amerika Syarikat menjadi peneraju dalam mewujudkan teknologi dikawal komputer di gudang-gudang di atas. Gudang overhed dikawal komputer pertama. Sejak itu, gudang-gudang overhed automatik telah berkembang pesat di Amerika Syarikat dan Eropah dan telah membentuk disiplin khusus. Pada pertengahan tahun 1960-an, Jepun mula membina gudang teluk tinggi dan berkembang dengan lebih cepat dan lebih cepat, menjadikannya salah satu negara yang mempunyai bilangan silo overhed automatik tertinggi di dunia pada hari ini.

Hari ini, Wal-Mart, Coles, Amazon, gudang keseluruhan Nike adalah tiga dimensi, dengan pemilihan automatik penghantaran tali pinggang, mesin lorong sempit memilih, penyimpanan yang tinggi dan penghantaran automatik barangan, menarik miskin, dikemas sehingga memuatkan. Kebanyakan proses pemilihan dapat dilihat secara manual dalam bahagian pemuatan tunggal. Dalam proses pemuatan dan pemunggahan, ia juga digunakan mengikut prestasi MHE yang berbeza untuk keberkesanan kos yang terbaik, dan aplikasi penjejakan sistem juga disediakan.

Penyelidikan kami mengenai penyimpanan yang tinggi dan peralatan pengendalian bahan bermula tidak terlambat. Pada tahun 1963, ia telah dibangunkan sebagai jambatan kren jenis pertama (Beijing Institute of Lifting and Transport Machinery, Kementerian Jentera). Pada tahun 1973, China mula membangunkan gudang bertingkat automatik yang dikendalikan oleh Komputer (15 meter tinggi, Kementerian Jentera Beijing Institut Pengangkatan dan Pengangkut Pengangkutan), perpustakaan itu mula beroperasi pada tahun 1980. Walau bagaimanapun, e-dagang Cina hari ini jualan telah mencapai 1.2 trilion yuan pada tahun 2012 dan dijangka meningkat kepada 2.57 trilion yuan pada tahun 2015 atau lebih. Walau bagaimanapun, dengan mengambil "kedai No.1" sebagai contoh, pemuatan dan pemunggah gudang bergantung lebih banyak kepada buruh dan beberapa pengesanan sistem kurang di belakang keluarga besar milik Wal-Mart. Dari segi automasi, pelbagai penjimatan seperti peralatan, maklumat dan maklumat penghantaran Cara-cara yang berkesan untuk meningkatkan penerapan negara-negara yang tinggi di negara-negara asing, begitu rendah di negara ini, orang tidak dapat membantu tetapi bingung, persoalannya datang dari :

1, kos buruh domestik juga semakin meningkat, risiko juga tinggi, tetapi mengapa taktik manusia laut?

2, sebagai tambahan kepada masalah kos buruh, apa yang menyekat aplikasi gudang alat pengurusan automatik yang efisien untuk meningkatkan kecekapan dan mengurangkan kos?

3, kos automasi: Jika ia adalah gudang pengurusan projek, permulaan pelaburan sememangnya agak tinggi, gudang itu adalah semi-mekanisma, aplikasi separuh automatik bagi kes-kes yang lebih baik?

Pertama, faktor apa yang mempengaruhi pelaksanaan automasi gudang?

Diringkaskan pandangan semua orang, impak pelaksanaan faktor automasi gudang boleh diringkaskan seperti berikut:

1, tiruan dan automatik yang kos lebih rendah memberi kesan langsung kepada sama ada pelaksanaan automasi. Kos buruh yang agak rendah, jumlah pelaburan peralatan yang besar, pelabur lebih bersedia memperoleh pulangan yang tinggi dengan pelaburan yang rendah. Tahun lepas, Foxconn, yang menjerit untuk memulakan robot skala penuh bukannya dibuat secara manual, menggantungkan "Program Tentera Robotik".

2, saiz perusahaan dan perusahaan sokongan storan memilih automasi. Sekiranya skala dan kapasiti penyimpanan syarikat kurang dari tahap tertentu, membeli peralatan automasi yang besar dan kakitangan pengurusan profesional akan mengakibatkan pembaziran pelaburan. Oleh itu, perusahaan seperti Nike dan Wal-Mart mempunyai pangsa pasar yang agak besar dan operasi yang stabil, automasi adalah pilihan yang lebih baik;

3, pengalaman pengurusan syarikat, kesedaran terhadap keputusan syarikat terhadap automasi gudang. Jika pengurusan syarikat tidak mempunyai pemahaman yang komprehensif tentang kelebihan yang dibawa oleh automasi dan kawalan, sukar untuk mempromosikan pelaksanaan automasi dalam syarikat; terutamanya bagi perusahaan perkilangan, kawasan operasi utama dalam barisan pengeluaran, gudang (gudang bahan mentah, gudang produk siap) Biasanya perhatiannya tidak tinggi, walaupun perhatian umumnya untuk mempercepatkan perolehan, kawasan mampatan untuk hala tuju keutamaan automasi tidak semestinya meletakkan keutamaan.

4, ciri-ciri industri juga secara langsung mempengaruhi pelaksanaan automasi, seperti tembakau, alkohol, minuman, farmaseutikal, kereta, pakaian dan industri lain, satu pakej atau piawai, barang pengguna yang cepat pengguna besar atau satu produk yang lebih tinggi automasi tambah nilai Faedah yang lebih besar, kuantiti kecil dan lebih banyak jenis, pembungkusan, saiz tidak teratur dan produk disesuaikan lain yang lebih sesuai untuk operasi buatan;

5, ketidakpastian masa depan mengenai sama ada automasi boleh dilaksanakan. Peralatan automasi adalah aset tetap, pelaburan besar, jika ramalan untuk masa depan tidak dibenarkan, penurunan jumlah penyimpanan, tidak dapat tidak akan membawa kepada pembaziran projek pelaburan, perintah pergudangan meningkat, saiz peranti terlalu kecil untuk memenuhi keperluan, terus ke automasi yang lebih besar Perbelanjaan pengembangan; berbanding dengan buatan boleh memanggil segera, bermain yang pergi ke fleksibiliti, kelebihannya tidak jelas;

6, sama ada sistem operasi dalam syarikat itu mempunyai keupayaan untuk menyesuaikan pelaksanaan automasi yang lancar. Sistem Pesanan, Sistem Pengurusan Inventori, Sistem Pengangkut, Sistem Navigasi Forklift, PBL (Pick ByLight / PTL (Put To Light), dan sambungan rangkaian pertukaran data mereka, termasuk kekuatan isyarat (terutamanya di bawah tekanan) untuk ketelusan dan pelan kontingensi masa nyata Sama ada model dan strategi alam sekitar jangka masa panjang boleh diramalkan secara strategik dalam persekitaran dan keperluan pengeluaran semasa, seperti fleksibiliti Bulk / PickFace / PBL-PTL, toleransi beban beban / saiz sistem Penghantar, pengendalian logistik terbalik, Ruang angkat, dan lain-lain ., adalah pereka dan pelaksana ujian yang sangat.

Ahli-ahli kelab telah mengambil bahagian dalam pusat logistik dengan perusahaan swasta menggunakan AS / RS, puluhan juta set peralatan ini, Ketua Pegawai Eksekutif menggunakan video analog untuk menyiarkan kepada anda mengenai tahap automasi pusat pergudangan mereka, saya merasakan perusahaan itu "tidak buruk wang, agak kaya "Tetapi dalam bulatan, keadaan sebenar sangat berbeza. Peralatan ini sangat maju. Pemilihan adalah automatik dan cepat. Ia juga baik untuk kargo pukal, pekerja dan peralatan yang perlu dibongkar, tetapi tidak dapat bersaing dengan syarikat trak. Dock kapal juga barang-barang yang sangat kecil, barang-barang terpikat di kawasan perkapalan, peralatan terpaksa berhenti, pekerja hanya dapat berbual sambil menunggu untuk memuatkan, jadi tidak boleh membenarkan peralatan automasi di gudang naik meteor secara tiba-tiba, keseluruhannya Irama gudang juga penting.

7, Keupayaan pengurusan kemudahan dan peralatan dan keupayaan pengurusan pembekal turut mempengaruhi perlaksanaan automasi yang lancar. Seperti masa tindak balas, kos perkhidmatan, koordinasi dan koordinasi. Perpustakaan yang lebih automatik ada, semakin banyak kemunculan yang berpotensi. Langkah berjaga-jaga dan ujian harian menjadi tugas mandatori berbanding dengan penyelenggaraan biasa, yang biasanya hanya memerlukan pembina. Pada masa ini, keupayaan dan pelbagai pembekal perkhidmatan di negara ini juga Akan menjadi cabaran

8, latihan kakitangan, penyelenggaraan dan pelaksanaan disiplin juga merupakan cabaran yang perlu dihadapi oleh automasi. Otomasi adalah pedang bermata dua: di satu pihak, memerlukan tangan terlatih yang terlatih untuk beroperasi, di sisi lain memerlukan orang itu untuk melakukan gerakan mekanik yang berulang, yang mengharuskan orang untuk beroperasi sebagai mesin pada umumnya tidak ada perbedaan frekuensi, amplitud, sekarang Selepas melihat ciri-ciri tenaga kerja selepas 90, mencari pasukan operasi yang sesuai adalah satu cabaran utama bagi para pengurus.

9, tahap kesedaran keselamatan juga mempengaruhi proses automasi. Perusahaan yang matang di Eropah dan Amerika yang "selamat" di pusat penyimpanan akan sentiasa menjadi keperluan pertama untuk dipertimbangkan. Sesetengah perusahaan domestik dan asing di Eropah, walaupun pulangan pelaburan yang dikira hodoh, beberapa syarikat multinasional menubuhkan pusat pergudangan di China. Terlepas dari reka bentuk atau operasi, mereka akan membawa bayang-bayang gudang ibu pejabat asing dan merujuk kepada piawaian reka bentuk dan keperluan pusat pergudangan global mereka. Sebagai contoh, NIKE direka mengikut standard hijau LEED dalam reka bentuk pusat logistik Taicang dan juga mendapat pensijilan platinum. Kadar pulangan pelaburan "diturunkan ke garisan kedua" di hadapan keselamatan.

Kedua, gudang automatik yang sempurna?

Marilah kita melihat kelebihan gudang automatik:

1, kerana memanfaatkan sepenuhnya ruang gudang menegak, kapasiti penyimpanan unit satuan adalah jauh lebih besar daripada gudang satu tingkat biasa (biasanya satu tingkat 4-7 kali). Pada masa ini, gudang tiga dimensi tertinggi di dunia sehingga 40 meter, kapasiti sehingga 300,000 ruang kargo.

2, Semua operasi gudang mekanikal dan automatik, di satu pihak dapat sangat menyelamatkan tenaga kerja, mengurangkan biaya buruh, sebaliknya dapat meningkatkan efisiensi operasional.

3, penggunaan pengurusan penyimpanan komputer, anda boleh dengan mudah melakukan "pertama masuk, keluar pertama" dan mencegah penuaan semula jadi barang, kemerosotan, karat, tetapi juga untuk mengelakkan kehilangan barang.

4, kepekatan kargo, mudah untuk mengawal dan pengurusan, terutamanya penggunaan komputer elektronik, bukan sahaja untuk mencapai kerja kawalan automatik, tetapi juga untuk pemprosesan maklumat.

5, boleh menyesuaikan diri dengan keperluan alam sekitar yang gelap, sejuk, toksik dan lain-lain. Sebagai contoh, studio filem menyimpan gulungan filem di gudang automatik. Kawalan komputer membolehkan gegelang filem dipindahkan ke dalam dan di luar penyimpanan sepenuhnya di bawah keadaan gelap.

6, penggunaan palet atau penyimpanan barangan, kadar kerosakan kargo berkurangan.

Begitu juga dengan stereos automatik:

1, kerana struktur kompleks gudang automatik, peralatan sokongan lebih banyak, jadi pelaburan infrastruktur dan peralatan yang diperlukan agak besar.

2, keperluan ketepatan pemasangan rak, pembinaan lebih sukar, dan jangka masa yang lebih lama.

3, fleksibiliti penyimpanan adalah kecil, sukar untuk menampung permintaan puncak. Sukar untuk menangani pelbagai jenis keperluan storan.

4. Terdapat sekatan tertentu mengenai jenis barang yang boleh disimpan. Sistem storan yang berasingan diperlukan untuk menyimpan barangan yang panjang, besar dan besar serta barangan yang memerlukan syarat penyimpanan khusus.

5, gudang automatik, kren overhead, sistem kawalan automatik adalah semua peralatan yang sangat teknikal, keperluan penyelenggaraan yang tinggi, ia mesti bergantung pada pembekal, dalam hal kegagalan sistem untuk mendapatkan bantuan teknis tepat waktu. Ini meningkatkan pergantungan kepada pembekal.

6, Sebelum penubuhan keperluan reka bentuk proses perpustakaan, apabila digunakan dalam pengeluaran harus tegas sesuai dengan operasi proses.

7, bergantung sepenuhnya kepada automasi akan ada risiko besar, seperti apabila gangguan kuasa yang tidak dirancang, pemadaman kuasa musim panas, atau sistem yang tidak dijangka mengalami kemalangan?

Ketiga, bagaimana perusahaan-perusahaan Eropah dan Amerika dalam automasi gudang China?

Memahami "gudang rahsia rahsia" Nike, anda akan mendapati bahawa walaupun dalam jumlah besar penyimpanan dan penghantaran, pembungkusan relatif kepada perusahaan standard, seperti pakaian dewasa, seluar dan kasut atau kurang model yang sama pada dasarnya boleh menggunakan saiz standard kotak, mereka Ia juga hanya pelaksanaan sepenuhnya sub-seksyen, dari keseluruhan pengurusan gudang, mereka masih gudang separa automatik.

Keempat, kesimpulan: syarikat saya tidak boleh diautomatikasikan?

Cakap Ahli Simon

Kembali ke pernyataan Wen, "Pilihan automasi dan buruh tidak mempunyai jawapan mutlak standard, mengikut keadaan setempat, untuk syarikat mereka sendiri seperti." Tidak ada keraguan bahawa di China, kenaikan kos buruh secara beransur-ansur, automasi adalah trend yang tidak dapat dielakkan Walaupun ia mungkin menyebabkan pengangguran orang, ia bukan trend setiap industri dan setiap perusahaan. Ini berkait rapat dengan tahap pembangunan ekonomi, kematangan industri dan kestabilan penggunaan industri, strategi korporat dan pengurusan, dan hubungan kesedaran pengurusan korporat.

Automasi juga tidak bermakna anda mesti menggantikan sepenuhnya buruh dengan kemudahan dan peralatan, dan pengoptimuman maklumat dan proses akan melakukan pekerjaan yang baik dengan pelaburan yang kurang. Sebagai contoh, gudang bahan mentah akan diletakkan mengikut siri produk dan bukan jenis bahan dan berdasarkan ini Mempertimbangkan automasi dan gabungan manual, sepatutnya lebih sesuai.